Zukunftsforschung hat sich lange auf das Sammeln und Beschreiben von Trends konzentriert. Was wird wichtiger? Was wird weniger relevant? Welche Themen werden „groß“? Doch das reine Aufzählen von Trends führt kaum weiter. Denn im Kern bleibt unklar: Was bedeutet ein Trend für uns? Wer ist betroffen? Welche Probleme, Konflikte oder Chancen entstehen daraus?

Warum Foresight zur Pflichtaufgabe jeder zukunftsorientierten Organisation wird   Zukunft ist kein Zufall – sie fällt uns also nicht...

Echte Zukunftsexpertise erkennt man an vier Kriterien: Verantwortung für Problemlösungen, exklusiver Zugang zu Informationen, nachweisbares Fachwissen und Führungskompetenz. Wer mindestens drei dieser Merkmale erfüllt, liefert belastbare Analysen statt leerer Trendfloskeln. Unternehmen sollten Zukunftsberater danach gezielt prüfen – denn fundierte Entscheidungen brauchen mehr als Meinung: Sie brauchen Substanz.